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详解6W分析法

WY 情报分析师 2024-03-13
是否曾经对生活中的某个问题感到困惑,想要深入了解它的来龙去脉?那么就需要掌握一种强大的分析方法——“六何法”,也被称为6W分析法或5W1H,通过提问六个关键问题更全面地理解事物的本质。
——情报分析师


六何法,又称6W分析法或5W1H,即何人(Who)、何事(What)、何时(When)、何地(Where)、何解(Why)及如何(How)。

这些问题的答案并不是简单的对或错,而是需要深入挖掘事实,找到证据来解答。有时,“如何”这个问题的答案可能已经隐含在其他问题之中,因此也可以忽略不计,简化为“五何法”。通过“六何法”,可以更清晰地了解事物的全貌,找到解决问题的最佳途径。

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分析问题的方法



探索问题的根源:6W与中华文化的智慧。西方的分析问题方法竟然源于中华古老的智慧。所谓的“6W”,其实是对西方分析问题方法的精辟总结。而在中华文化中,有“知其然,而不知其所以然”的说法,这正是对探究事物本源的深刻思考。 

是否听说过“一问三不知”的典故?它的出处《左传·哀公二十七年》中有一句名言:“君子之谋也,始、衷、终皆举之,而后入焉。今我三不知而入之,不亦难乎!”这句话告诉我们,全面了解事物的起源、发展和结果至关重要。

邓拓在他的《变三不知为三知》一文中,对“始、中、终”做了深入的阐述。

他指出:

”是事物的起源和开端,包含了事物发展的历史背景和萌芽状态的各种情况。

”则代表事物发展中间的全部过程情形,涵盖了事物不断上升或逐步下降期间的复杂变化。

”则是事物发展变化的结果,一个过程的结束,同时也是新过程的开始。 

中华文化博大精深,其中蕴含的智慧与西方的分析方法相得益彰。

2



内容



5W+1H:是对选定的项目、工序或操作,都要从原因(何因Why)、对象(何事What)、地点(何地Where)、时间(何时When)、人员(何人Who)、方法(何法How)等六个方面提出问题进行思考。

 6W分析法思路

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关系图



Why为什么要做,是原因;
What做什么,做成什么,是目标;
where在哪儿做,是地点;
when什么时候做,是时间;
Who谁来做,是执行对象;
How怎么做,是方法。

鲁德亚德·吉卜林在1902年的《如此故事》中的《跟鳄鱼拔河的小象》有以下诗句,提到了6W分析法,原文如下:

鲁德亚德·吉卜林



I keep six honest serving-men:(They taught me all I knew);Their names are What and Why and WhenAnd hoW and Where and Who.


中文翻译:我养了六名忠实的仆人:(我所知道的都是他们教的)他们名叫何事、何解与何时以及如何、何地与何人。


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