人间清醒：开源的本质动机
人间清醒：开源的本质动机
作者：卫剑钒
本文主要回答三个问题：
1.人们为什么开源？
2.人们为什么以各种形式参与开源？（比如贡献开源、比如基金会）
3.这背后的本质动机是什么？
这里先问个问题：
人们做事，真的一切都是为了利益吗?
出乎我的预料，超过一半的人都举起了手。
下面我们主要通过事例来说明问题。
一、Linus怎么说
我们先看看开源大神 Linus 是怎么思考这个问题的：
Linus 认为，人类所有的动机可分为三种基本类型。这些类型依次是“生存”(survival)“社会生活”(social life)和“娱乐”(entertainment)。
我觉得他说的没错，基本上和马斯洛的需求层次理论相对应，生存动机对应着生理需求和安全需求，社会生活动机对应着归属感和被尊重的需求，娱乐动机则对应着认知、审美、自我实现、自我超越等，这些比较上层的需求统统可以归入到娱乐、好玩里面。
他的自传起名是：《只是为了好玩》，注意，所有书名都是慎重考虑过的。
这本书中，有两句话引起了我的注意，一是他曾经在一个大会上说，“Linux 的开发是一个全球性团队的体育项目。”又在一次采访中，他说：“Linux也是娱乐，这种娱乐是金钱很难买到的。”
这非常契合他的世界观中的后两者，他肯定不是为了生存才去开源代码的。
Linux的发明，在很大程度上，是他为了满足自己的一个雄心： “我想要开发一个比 Minix 更好的 Minix。” Minix 是于 1987 年由 Andrew S. Tanenbaum（塔尼鲍默）教授发布的，它是用来"向学生讲解操作系统的运作方式，并且使用简单直观的例子来演示”的程序，它是一个“带有源码的PC版的Unix，对硬件的要求非常低，并且有一本书讲解它的运作原理。以前从来没有人做过这样的事情。它不是免费的，但几乎就是了——只要59~69美元，相当于14张软盘的价格，这几乎就是生产的成本费了“。
当时，Tanenbaum 每天都能收到200多封电子邮件要求程序改进，Tanenbaum 并不愿意改太多，因为这毕竟是一个教学系统，系统庞大以后就不适合教学了，另外“这样它就不能在最低硬件配置上运行了，而这一点是我希望为学生保留的。”
Tanenbaum 只愿意做这样的改进：“基本的标准是，如果提出要求的人特别多，并且改起来也不麻烦，同时不会把整个系统的结构搞得一团糟，我会答应，”他解释道，“如果没有那么多人提要求，或者很麻烦，或者要对系统做大手术，我就不干。"
在 Linus 看来，Minix 的终端仿真不太方便，而且也不能进行任务控制（job-control），内存管理也太简化。Linus 想写一个比 Minix 更好的 Minix。
一开始，Linus 只是在 Minix 上编写一个可以更好阅读学校网络上 Usenet 新闻组的终端仿真器，他把自己之前写的用于测试任务切换能力的两个进程加以修改，一个进程从键盘读入信息并发给调制解调器，另一个进程从调制解调器读取数据，然后发送到屏幕上。
为了实现这些功能，他又写下了键盘和显示器的驱动程序；为了从学校网络下载文件，他写出了磁盘驱动程序，为了读写文件，他又在 Minix 文件系统的基础上写了一个自己的新的文件系统。
1991 年，从 5 月到 9 月，Linus 用了 5 个月，每天 10 小时，写出了 Linux 0.01。
1991 年 9 月 17 日，他把 Linux 第一个正式版本 0.01 版上传到赫尔辛基大学助教阿瑞·莱蒙科创建的 ftp.funet.fi 服务器上的 /pub/os/linux 目录下， 他仅上传了源程序（大约 1 万行），并且还带着一份完整的发布说明，大约 1800 字。 其中强调了“发布这个版本的主要目的是为了让大家读一下程序”。
二、Denis 的心迹
我们再看看另一位全职开源软件作者Denis是怎么想的。
在全球 TOP 1000 网站上，有至少 52% 的网站都使用了 core-js 项目的代码。
它的作者 Denis Pushkarev 在2023年2月14日写过一篇长文，描述他为什么开发 core-js：
“2012 年，我把我的开发栈切换到了全栈 JavaScript。当时 JavaScript 仍然太原始—— IE 仍然比其他任何东西都更受欢迎，ES3 时代的浏览器仍然占据了Web的主要部分，最新的 NodeJS 版本是 0.7 ——它才刚刚开始。JavaScript 仍然不适用于编写严肃的应用程序，开发人员用 CoffeeScript 语言转译器，解决了 JavaScript 所缺乏的语法糖问题，用 Underscore 等解决了Javascript缺乏标准库的问题。 然而，他们并不是标准，随着时间的推移，这些语言和库连同使用它们的项目一起过时了。但旧 JavaScript 引擎仍然流行，用户并不着急，还没有什么机会放弃它们，即使新的 ECMAScript 标准有着快速和可靠的优点，想让 JavaScript 引擎支持这个新标准，也要等很多年。……那时，ECMAScript Transpiler 开始流行并发展迅速……但它们不是模块化的，并可能带来全局命名空间污染……而且太多必要的基本语言功能都还没有实现。”
“为了解决这些问题，我开始研究一个后来被称为 core-js 的项目，一开始仅仅是为了我自己的需要。 为了让所有JS开发人员的生活更轻松，2014年11月， 我开源发布了 core-js。”
他说的很明白，他想解决一个普遍存在的问题，让自己和所有 JS 开发人员的生活更轻松。
不需要更多，我们基本可以得出，个人开源的主要动机是：
为了解决问题。为了好玩、雄心。
为了分享，以及随之而来的声誉。
仔细想想，可以知道，解决问题、雄心、分享、声誉，其实都可以落入“好玩”之中。
Linus 说：“ It's fun being famous”
所以，对个人而言，开源就是好玩、好玩、好玩、好玩、好玩。
而且说不定还能搞出点什么名堂。
那就更好玩了。
三、公司为什么玩开源
个人主要是为了“好玩”，那公司为了什么？公司的天职可是为了赚钱。
这个问题曾经困惑了我很久。
Eric Raymond 在《大教堂与集市》 中说过：
“如果你在工作过程中感到恐惧和厌恶，就应该意识到过程已经出了问题。 快乐、幽默和玩兴是真正的资产，……开源成功的一个最重要成果，就是告诉我们，“玩"是创造性活动中最具经济效能的工作模式。”
显然，开源能够带来好玩，能够带来创造性，那么公司能不能把自己的东西开源出来呢？
Zach Holman，GitHub 最早的员工之一，在《The New Kingmakers》这本书中，给出过这样的建议：“以快乐、美好的事情和可爱的工作流程来囚禁您的员工。”
“imprison your employees with happiness and nice things and cuddly work processes. ” —Zach Holman
所以，当公司有员工提议说，我们把这个项目开源吧，互联网公司里那些比较有现代思维的领导，都会认真考虑的，只要不是很核心的东西，贡献出来有什么不可以呢？员工能更开心一些，自己也显得更有境界一些，而且，公司从开源已经受益太多了，做点贡献能有什么坏处呢？
Lyft 开源 Envoy 的案例，比较能够说明这个问题。
Matt Klein 是 Lyft 的软件工程师,也是 Envoy 的创建者，他在 2021 年 9 月回顾 Envoy 5周年走过的路时说1:：“2016 年夏天，我们开始认真讨论开源 Envoy 的问题。早期的 Lyft 员工对开源和它为公司所做的事情很欣赏。很明显， Envoy 并不是 Lyft 的主要业务，那么为什 么不把它放在那里并给予回报呢?”
没错，这就是今天，为什么各种公司开源了他们的非核心产品 。
在我看来，公司开源非核心产品的动机是：
让工作更好玩一些。
让外部更可见一些。
让公司更有影响力一些。
四、公司开源核心产品
在 Quora上，有一个问题是：
“为什么谷歌将 Kubernetes 开源而不是商业化？”
Why did Google release Kubernetes as open source instead of monetizing it?
我觉得有两个回答是不错的。
Andrew McGregor 回答说：“如果集群调度器是闭源的，它不会在市场上获得任何牵引力，因此Kubernetes 必须开源。”
Levy McNary 则说：“因为开源使它成为标准。一旦成为标准，他们就可以将云服务货币化”
没错，K8S 正是通过开源和它的技术实力，获取了大量市场，打败了当年的竞争对手。
在操作系统、数据库领域，这一点表现的更明显，新进这个领域的产品，如果不开源简直就没法生存。按照我的朋友庄表伟所言，这些领域，已经卷到必须要开源了。
陶建辉创办了涛思科技，他做的是时序数据库，在其官网上，是这么写的：
“涛思数据采用 AGPL 许可证，已经将 TDengine 的内核(存储、计算引擎和集群)100% 开源。涛思数据将尽最大努力打造开发者社区，维护这个开源的商业模式，相信不将最核心的代码开源，任何基础软件都将无法赢得市场。涛思数据希望通过开源，快速获得市场反馈，完善产品，完善生态， 而且吸引更多的开发者加入到这个项目中。”
我相信他说的是真心话。
这很典型地说明了公司开源核心产品的动机：
通过开源赢得用户、赢得市场。
同时设法商业化，盈利。
当然，如果你已经赢得市场了，那就不一定需要开源了。
相信微软在10年内都不会开源Windows。
甲骨文在10年内不会开源Oracle。
五、公司贡献开源
下面我们看看贡献者贡献开源的动机。
除了开源自己的产品，公司还以贡献的方式参与开源，这同样是很值得思索的。
阿里云专家张乎兴2回忆说：
2014 年，我加入阿里巴巴中间件团队，开始接手集团应用容器的维护工作。当时集团的应用容器绝大部分都是基于 JBoss，老旧且无人维护，另外有一小部分跑在 Jetty 和 Tomcat 之上，当时中间件团队维护了 Tomcat 的一个私有分支，最大的目标就是要统一所有集团的应用容器为 Tomcat。而在那之前，我从未接触过 Tomcat 的开发和运维，对我来说，挑战很大。
然而，更大的挑战来自于团队大 leader 提出的，在当时看来几乎是无法实现的目标：成为 Apache Tomcat 的 committer。
要知道，作为 Apache 的核心项目之一，Tomcat 自1999年发布第一版以来，一直是开源界和 Apache 基金会的明星项目，至今仍然在应用容器领域市场占有率保持第一，历经20年发展，依旧热度不减。Tomcat 历经这么多年的发展，却从未出现过一位来自中国的 committer。而我们小团队只有4个人，根本没有任何开源的经验，也完全不知道从何做起。团队 leader 问我们，谁愿意挑战一下的时候，我也没有多想，就承担了下来。
很快，我从修复 bug 开始，第一个 patch 是修复一个 Websocket 测试用例失败的问题，修复该问题涉及到了对代码的一些重构。还记得当时提交之前我非常谨慎，和 leader 一起反复讨论了很多次，终于形成了一个比较满意的方案。提交给 Tomcat 社区之后，很快，社区便有了响应，并合并了我提交的补丁。第一次提交便获得了认可，心里很开心，紧张的情绪也缓解了。看到 Tomcat 的 release note 里面出现了自己的名字，真的非常开心。
“在尝到了贡献的甜头后，团队的目标也有所调整：内部版本的 Tomcat 和开源版本的结构要保持完全一致。这使得合并开源 Apache Tomcat 变得非常容易；内部做的增强也更加方便合并到社区。
道理是非常直白和简单的，有贡献的一面，也有利己的一面，显然，UpStream，自己也会受益良多。
六、个人贡献开源
前面已经讲了很多别人的例子，现在讲一个我个人的例子。
在Github出来的时候（2008），我已经很少写代码了，但我仍然在2023年贡献了一个比较有影响力的项目。
这个项目就是前面提到的core-js，它每个月有 2.5 亿次 NPM下载，GitHub上有 1900 万个仓库依赖它。
他的作者 Denis 在TOP 1000网站上运行脚本，检测到 52% 的网站使用了它。
但是他本人却落入了很悲惨的境地，他曾经因为驾驶摩托车撞人导致一死一伤，因为没钱（有钱就可以受害人家属和解）
，在监狱里呆了10个月。
由于他全职从事开源（也就是 core-js 的开发），他的经济来源主要靠捐赠，刚开始，他每月能收到2500美元，后来只能收到400美元每月。
所以，Denis 才在 2023 年情人节写下了那篇长文，进行哭诉。
我看到后，觉得非常有利于人们理解开源的现状，就把这篇长文翻译出来了，大概3.3万字。
然后，我想，如果这篇翻译能够放在这个项目中，能让更多使用这个项目的中国程序员帮助到他。
于是就提交了这个翻译版。
Denis很乐意看到这点。
当然，他还是很谨慎的，在我提交后，他号召懂中文的人评审，大约过了将近一个月，这个PR才被接受。
（其实很少有人真的做了翻译层面的评审，他们更多只是提了点格式上的意见）
我想，我肯定帮助到他了。
现在我们可以看到，不管是个人贡献开源，还是公司贡献开源，主要动机是：
1. 开源是个好东西，如果我们有能力，帮助它。
2. 我们使用它，改善它，并最好和它保持同步。
3. 如果做足够多，还会给我们带来其他好处。
七、为什么成立基金会
在2019年ASF成立20周年时，有人访谈了当时8位创始人，其中一位是Randy Terbush。
在问到“是什么原因促使 Apache Group 成立为 ASF？”
他说：
“这其中有很多的原因，如果我没有记错的话，其中的一个因素是希望能够为贡献者和公司提供相应的法律保护，另外的一个原因是希望我们能够获得现金和捐赠，从而能够让我们进入更加良好的发展。总而言之，我们最终的目的是建立一个组织，从而能够支持日益增长的开源开发的参与，以及大量的被采用。”
另一位创始人Jim则说：
“随着互联网和 web 技术的日益发展，也日渐稳固，我们都意识到需要较为正式法律给我们提供更多的保护。另外还有一个可能原因，当时，IBM 有意采用 Apache HTTPD 作为其 web 服务的基石，IBM 对于‘江湖’气味颇浓的 Apache Group 是有些担心的，这可说是千载难逢的机会，既有形势的需要，又有如此势力雄厚的盟友助阵，所以，我们没用多久就促成了这次成立基金会的事宜。”
创始人Drik说:
“这个时候，IBM 的 Domino WebServer 正在走下坡路，份额急速下降，他们正在研究开源的可行性，看能否切换到 Apache，但是随着 NCSA 退出，Apache 尚没有明确的合法所有人。USL 与 AT＆T 的官司对 BSD 的影响才刚刚开始显现……所有的这些事情都聚到一起了，当然，对于我一个欧洲的人来说，美国的诉讼习惯实在是太具有侵略性了……于是，稍作商量，我们便迅速的做出了决定。”
ASF 于 1999 年 6 月 30 日成立时，在官网上有一个公开的声明3，里面更好地阐释了这一点：
“Apache 软件基金会将为 Apache 开源软件项目提供组织、 法律和财务支持。 基金会确保 Apache 项目在个人志愿者参与之外的连续性，在良好的基础上提供知识产权和财务支持， 并提供在参与开源项目时限制法律风险的工具。”
基金会是这个目的，捐赠项目者的心态呢？
从下面的例子可以看出，完全吻合。
前面提到的 Envoy 创建者 Matt Klein 回忆：
到 2017 年秋天，有两件事是清楚的。
1.Envoy 已经超出了 Lyft 所能提供的范围。该项目需要法律、公共关系、营销、活动组织等方面的帮助。
2.我很快就完全倦怠了，需要找出一条可持续发展的道路。 我们最终同意考虑将 Envoy 转交到 CNCF 基金会。
最现实的一点就是，个人可能会对一个项目失去兴趣，公司也一样。而在基金会，项目就有了一个独立的家，如果基金会给力，项目就会活得更久和更好。
基金会的动机很单纯，非常利他：
帮助开源项目、提供多种支持。
让开源项目可持续发展。
八、总结
总结下来，我觉得开源动机有4点：
做一个好东西。
(解决问题，展示能力)
帮助一个好东西。
(善良是灵魂间的桥梁)
送出一个好东西。
(赠送礼物，获得用户)
获得回报。
（赢得声誉、获得市场）
前面3点是最重要的，第4点往往来得自然而然。
用一句话说，就是：
人们总是想做、想用、
想分享、想帮助好东西。
这很人话，如果想说得高大上一点，可以是：
人们渴望创造、体验、分享、回馈优秀和卓越。
“好玩”哪里去了？
那么，我们前面说的“好玩”跑哪里去了？
回看一下，你有没有注意到，上面四点都很好玩？
“好玩”是表面现象，“好玩”的背后是利益。
大自然在造人的时候，做了这样的安排：
凡是能带来利益的，都好玩。
而所有的“好东西”，都是利益。
作者：卫剑钒
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