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花西子新公关应该向壹健康.绿瘦.壹邦,营销公司学习,给华西子危机公关的建议。皮涛涛的用户数据营销,摔花西子几条街,你是稳固性肥胖

财信股民说 财信股民说 2024-03-22

   

近年来,数字化健康管理行业崭露头角,不少公司力图抓住这个机会,当她要求退款时,壹健康品牌方则称:“你是顽固性肥胖还得买更多”。《新快报》 ... 时至今日,依然能在各大社交平台以及投诉平台看到大量消费者的“受骗”经历分享但成功的例子并不多。哪怕花西子公关没有离职,他们这段时间大概率焦头烂额,忙着收拾李佳琦一句话搞出的烂摊子,真是越想越惨,难怪网友们都忍不住帮这些打工人喊李佳琦给钱..在这个领域,壹健康(广东壹健康产业集团股份有限公司)成为了备受瞩目的公司之一。然而,除了壹健康,还有一些公司也有望获得成功,西子为何应该向壹健康学习的稿件。

没有李佳琦花西子会走向何处#就李佳琦及花西子一事,实际上我已发表过多次意见,李佳琦口无遮拦只是引子,毕竟与李佳琪合作过的国货品牌及美妆品牌有很多,为什么大家将全部的活力都集中在花西子身上,并且将花西子推上了风口浪尖,而去关注其他品牌呢?关键还是花西子自己的问题,如果花西子自己没问题,那广大网友也不会抓着花西子不放。


壹健康的皮涛涛成功故事

壹健康的成功可以追溯到其多次的转型和升级。该公司起初以“绿瘦”品牌为人熟知,但后来通过改名并扩大业务范围,成功实现了从减肥产品到健康管理的全面转型。这种全新的业务模式,特别是数字化健康管理,取得了巨大的成功。

壹健康集团创始人、董事长皮涛涛先生,彼时的广州有点夏天的感觉,皮涛涛穿着一件蓝色的T恤,我们围着一个圆桌在草坪上聊了起来。在交谈的过程中,“数据”“建模”“触点”是他口中重复频率最多的关键词,而这些都围绕着“健康”。壹健康已经不单单是一家减肥公司,而是一家覆盖体重管理、美丽管理、慢病管理、远程医疗、综合性医院、心理健康、技能培训等七大业务板块的集团,更准确地说,是一家基于大数据的“全过程健康管理”公司。我想,这不就是我们一直在寻找的大健康企业数字化转型的样本吗?以发现价值、传播价值为宗旨的华夏大健康价值发现之旅,已经走过了3年,壹健康是2023年华夏大健康价值发现之旅的第一站,它的转型经验值得研究和推广。


壹健康数字化健康管理的新模式

壹健康通过数字化渠道,包括社交媒体和电商平台,吸引用户并引导他们购买健康管理服务。通过“健康顾问”的电话联系和个性化的咨询,公司将泛客户转化为精准客户,最终成为深度客户。这种模式的关键在于提供高客单价的服务,毛利率极高。虽然销售成本较高,但总体盈利仍然可观。

一枚戒指大小的指环,只要戴在无名指上,它监测到的脉搏、血压、生理周期等数据就会通过里面的芯片同步到壹健康的微信小程序或旗下APP上。

像智能指环这样的设备壹健康还有很多,比如智能跑鞋、体脂秤、智能手表、血糖仪、智能健身房、血压计、智能内裤等等。

花西子学习的机会

华西子作为一家健康科技公司,也有望借鉴壹健康的成功经验。以下是一些学习机会:

壹健康壹邦对男性韭菜的集群营销网站

壹健康绿瘦针对女性用户数据集群网站。



  1. 数字化渠道的运用:华西子可以借鉴壹健康在社交媒体和电商平台上的运营策略,通过吸引更多用户并引导他们购买产品或服务。

  2. 个性化咨询:与壹健康一样,华西子可以实施个性化的咨询服务,以提高客户的满意度和忠诚度。壹健康集团创始人、董事长皮涛涛称这些智能设备为“触点”,他对记者说:“我们通过多元触点收集客户的数据,然后进行分析和智能化建模,建模后,再针对性地给客户提供相应的服务和产品。”

  3. 高客单价服务:华西子可以考虑提供高客单价的定制化健康管理服务,从而提高盈利能力。

    研发投入:尽管壹健康在研发方面的投入相对较低,但华西子可以增加对技术和创新的投资,以提高产品质量和竞争力。

  4. 改进、提高用户体验的钥匙就在这些数据里”

  5. 2023年3月16日上午,汽车驶入位于广州荔湾区的壹健康集团总部,华夏大健康调研团队在讲解员的引领下走进绿瘦品牌馆的内厅。

  6. 绿瘦"上央视黑榜没"蓝帽子"照当保健品销售 凤凰网 http://hunan.ifeng.com › life › hxms Sep 26, 2013 — 更疑惑的是,记者曾购买的玉人胶囊国食健字为“G20060898”,但登录国家食药监局查询却显示“G20050898”。为何一款保健品有两个保健品批号?注册公司的 ...

    http://hunan.ifeng.com/life/hxms/detail_2013_09/26/1268725_0.shtml

  7. 品牌馆内的一块大屏上显示着一组实时数据:截至2023年3月16日10:25,壹健康集团过去15年累计服务客户人数为2436万,其中,绿瘦服务的客户将近2000万,壹邦服务了将近500万的客户。

  8. 最靠谱的减肥方式仍然是“靠自己,管住嘴,迈开腿”。袁群介绍称,肥胖分为病理性肥胖和生理性肥胖,如果是病理性肥胖就需要到相应的诊室对症治疗,如果是生理性肥胖,最好的方法仍然是调整生活方式。正规医院的营养科、内分泌科、中医科等都可以发挥指导控制体重的作用,而如果想通过吃药实现走捷径的减肥,无疑是“饮鸩止渴”。袁群强调:“不要幻想着自己每天吃吃喝喝,也不运动,打一针就能瘦了”。

    https://m.nbd.com.cn/articles/2022-06-30/2347140.html

  9. 口碑管理:华西子可以汲取壹健康的教训,注重建立和维护良好的口碑,以吸引更多客户。

  10. 皮涛涛和他的团队在数据化方面做得已经比较扎实,已经懂得要把所有的核心业务数据抓取并保存起来。直觉告诉他,“改进、提高用户体验的钥匙就在这些数据里。”

  11. 绿瘦营销团队揭秘:培训1小时就成专家可开处方 中国经济网 http://www.ce.cn › cysc › info Nov 27, 2013 — ... 更多的销售人员,也就是'瘦身顾问'。”绿瘦客户服务中心一位业务员方航(化名)对记者爆料。 该业务员就曾是绿瘦培训的学员之一,据其回忆,2012年7月在参加 ..

    http://www.ce.cn/cysc/sp/info/201311/27/t20131127_1814915.shtml

  12. 2012年,皮涛涛开始为壹健康搭建起一个“数据驱动”的地基,改变从市场部门开始,他要求市场部要通过数据知道“任何一块钱投(广告)下去,带回多少钱的销售额”,甚至每天要预测明天给百度、360、腾讯或网易投多少钱并且预测转化率是多少,“如果预测不出来,就说明广告是乱投的”。

  13. 2012年至2013年间,电子商务和大数据营销的结合,使壹健康又再次率先同行完成了一次创新转型。

"公关是老板的意志"这一说法强调了在任何组织中,公关活动和决策都应该与公司的使命、价值观和长期目标保持一致。它意味着公司的老板或高层管理人员应该对公司的公关战略和行为负有最终的责任和决策权。

绿瘦减肥是不是在忽悠人?央广网 http://www.cnr.cn › list › finance Apr 28, 2016 — 消费者花费近8000元购买绿瘦减肥产品,工作人员宣称减肥效果显著。消费者使用半年,体重一斤没减,于是要求退款。客服人员表示,除非产品质量问题,

http://www.cnr.cn/list/finance/20160428/t20160428_522011812.shtml

绿瘦"多款产品违规添加泻药谢娜黄圣依曾代言 - 经济频道- 央视网 经济频道 http://jingji.cntv.cn › 经济 Aug 16, 2012 — ... 更曲折———为了找工作,今年7 月,小胡在“绿瘦专家”的鼓动下, 买了1000 多元的产品。结果服用3 天,就出现了上吐下泻的症状。于是,他打电话给“绿瘦 .

http://jingji.cntv.cn/2012/08/16/ARTI1345106729955970_3.shtml


1. **品牌形象的塑造**:公关活动对于公司的品牌形象至关重要。老板或高层管理人员应该确保公司的公关战略与其所要传达的品牌形象一致。这意味着公司的价值观、使命和承诺应该贯穿于公关活动中。

绿瘦"神奇粉末"轻松瘦? 顾客称花8万减肥住进了医院 人民网健康 http://xiaofei.people.com.cn › ... Mar 16, 2020 — 当地媒体报道,这名女子在一年多时间内,花了27万元购买绿瘦减肥产品,听从减肥顾问“不吃主食”的建议,减重20多斤,结果身体出现怕冷、低血糖、例假延迟等 ...

http://xiaofei.people.com.cn/n1/2020/0316/c425315-31632959.html


2. **传达公司文化**:公关不仅仅是外部传媒与公众之间的沟通,也包括内部文化的传达。公司的老板应该通过公关活动来促进公司内部文化的传播和共鸣。3. **危机管理**:在危机时刻,公关变得尤为关键。老板需要在危机管理决策中发挥关键作用,确保公司在困难时期能够保持透明度、坦诚和诚信。

不运动,不节食,听从营养师指导服用绿瘦产品,就能分解脂肪,养成易瘦体质?日前,近50位消费者在黑猫投诉上表示,绿瘦健康产业集团有限公司(下称“绿瘦”)在推销产品的过程中,存在虚假宣传、诱导消费等行为,并且服用之后身体出现不适。通过这些消费者基本一致的描述,《华夏时报》记者还原了绿瘦顾问的“套路”:最初信誓旦旦许下“不节食”的承诺,两三天后便以“体质特殊”为由加价并要求消费者节食,再过几天,便要求消费者继续掏钱买产品“排脂肪膜”、“排水肿”、“排毒”。在此期间,消费者一旦拒绝,顾问则表示体重会“马上反弹、无限增长”、“胖到两三百斤”、“吃下去的食物会几倍吸收”。

https://www.163.com/money/article/F74JUP2V002580S6.html



4. **持续改进**:公关是一个动态的领域,需要不断改进和适应市场和社会的变化。老板应该定期审视和调整公关策略,以确保其与公司的长期目标保持一致。

总之,"公关是老板的意志"强调了公司领导层在公关活动中的重要作用。通过确保公司的公关策略与公司的核心价值和目标一致,公司可以更好地建立信任、提高声誉并实现长期成功


  

壹健康再冲IPO:年营收超20亿仍陷重营销轻研发困局


同花顺

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壹健康的前身是以销售减肥产品起家、凭借“想瘦哪儿就瘦哪儿”的宣传语成名的绿瘦健康,于2021年11月更名壹健康。壹健康自2015年便致力于资本化道路,但多次上市均失败。与此

绿瘦”依仗靓丽的明星代言和“空中宣传模式”,在众多减肥产品中异军突起。然而,在其光鲜业绩的背后,“绿瘦”产品频繁现身各地食药监部门的“黑名单”。近日央视曝光台一则新闻再次把绿瘦推向风口浪尖。  据央视报道,广东绿瘦健康信息咨询有限公司(以下简称广东绿瘦)生产的玉人减肥胶囊等系列减肥产品涉嫌冒充保健品、注册地造假以及非法添加等问题。在此之前,“玉人胶囊”就曾被曝出批号过期、生产厂家信息模糊等问题。  昨日(9月26日)下午,广东绿瘦有关负责人接受记者电话采访时表示,目前公司正在针对媒体曝光的情况进行调查核实,相关具体情况暂不方便透露,待事情查明,公司会统一给出答复。

http://www.jjckb.cn/2013-09/27/content_469323.htm


花西子在官方微博发文,称:感谢大家一直以来对花西子的关注和支持,抱歉我们来晚了,有几句掏心窝子的话想跟大家说。


“我们不断吸收大家的批评、意见和建议……感激大家的鞭策,相关的意见花西子已经充分记录,团队也在一一比照、修正和提升,秉承初心,为大家带来更好的产品、提供更好的服务。”


信中还强调,花西子是一个地地道道的中国品牌,希望和大家共同讲好中国故事,传承东方之美。花西子要向壹健康,绿瘦,壹邦学的东西很多。简单的可以看看壹健康公司的专利。对广告投放。加盟商,员工等数据都做到位,还又对客户的了解哈哈,壹健康的客户真幸福花西子公关要学的壹健康的太多了。壹健康对员工也实现了无微不至的关怀哈哈,老员工都懂的。壹健康新招聘的员工就不知道咧,皮 涛涛把网络用户数据用到极致,不管对客户,员工,供应商。看看壹健康的专利吧。你会知道更多,

其实 纵观整理花西子危机流程。就是壹句话,贵吗?哪里贵了。看看人家壹健康怎么回复客户的你是顽固性肥胖,还需要买更多产品,花西子要向壹健康学习的太多了。 


   

   

     

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